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很多时候，色情站点都没有什么用户体验可言，因为这是所谓“刚需”。但如果有像swag这样的地方，开始注重用户体验，获取又比较简单，那么当然是更好的选择。P站前几天感恩节期间推出299美元的终身会员，只是其花样修炼“用户体验”道路上的一例。P站这个商业模式建立的基础，是有人愿意为720p以上的更高清视频、直播、跳过广告等附加服务买单。

从这个角度看，PayPal高盈利并无什么秘密武器，纯粹是低竞争下的高定价所致。一旦深度涉足中国市场，一样会陷入盈利难困境。反过来讲，国内支付机构争相走出去，看中的也是国际市场更高的毛利空间。PayPal入华，破局点在哪里？PayPal是一家立足欧美、交易规模中等、盈利能力强、国际化程度高的支付机构，人蓄无害，国内支付机构只有发力海外时才会视之为竞争对手。但随着PayPal收购国付宝70%的股权，人们开始关心，PayPal进来后能为中国支付市场带来什么改变？

2019年上半年，中国私募股权领域募资难的问题没有得到明显缓解，延续了2018年的情况。在发起速度上有了明显的减慢，募集规模也出现了大规模缩减，相当一部分政府引导基金因为资金无法到位产生了投资放缓甚至停滞的情况。根据我们的观察，这一方面是部分地区为了应对经济不确定性，财政资金投资高风险私募股权领域有所放缓，作为撬动资金的政府财政可投资金出现波动，另一方面作为配套资金重要来源的银行资金受到的监管加强，进一步限制了政府引导基金发展。

大钲资本、愉悦资本与陆正耀家族的合作则渊源已久。两家资本的创始人还曾是陆正耀创立神州租车时期遇到的贵人。其中，以刘二海相伴时间最久。刘二海在联想投资担任投资经理时，投资陆正耀创办的UAA（联合汽车俱乐部），该项目最终以无法盈利失败告终。此后，陆正耀再创办后续的神州租车、神州优车等项目，刘二海均有参与投资。

为了扭转局面，达芙妮曾考虑过入局电商，在2010年，达芙妮斥资3000万元投资B2C平台“耀点100”，正式入局电商领域。遗憾的是，由于平台选择错误，达芙妮惨受电商业务拖累。据悉，收购后不到半年，耀点100就把达芙妮的首轮投资给烧光了。但达芙妮非但没有及时止损，反而还要进一步深陷这个“泥淖”里。在2011年底，达芙妮甚至关闭京东、乐淘、好乐等分销渠道，全力扶持耀点100。但最终还是烧光了达芙妮所有的投资。2012年7月30日，耀点100直接被宣布中断网站运营。

到了2017年，暴风又提出“all in TV”，认为智能电视作为家庭互联网的载体，是一个比车载互联网更大的市场。所有这些，对不对呢？都对，都是“对的事情”。但暴风的资源和能力，无法支持“将事情做对”。甚至可以说，它连一件事都没有真正做成——要么成为市场份额的领导者，哪怕亏损资本也会支持，要么找到一种拥有正现金流的方法，先好好活着。